{"id":21,"date":"2020-10-28T16:28:15","date_gmt":"2020-10-28T15:28:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lacaseapalabres.fr\/?p=21"},"modified":"2021-01-19T18:26:28","modified_gmt":"2021-01-19T17:26:28","slug":"devenir-responsable-les-atouts-a-avoir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lacaseapalabres.fr\/devenir-responsable-les-atouts-a-avoir\/","title":{"rendered":"Devenir responsable : les atouts \u00e0 avoir"},"content":{"rendered":"
Dans n’importe quel plan de carri\u00e8re, stagner au rang d’ouvrier n’est jamais l’objectif final. On souhaite tous occuper des postes \u00e0 responsabilit\u00e9s : chefs de cha\u00eene de production, superviseur, voire plus haut dans la hi\u00e9rarchie de l’entreprise. Mais pour ce faire, quelques atouts dans votre manche ne seraient pas de trop.<\/p>\n
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Pour devenir responsable, vous devez avant tout avoir le sens du management. C’est-\u00e0-dire que vous devez savoir booster les \u00e9quipes et continuer tout de m\u00eame \u00e0 avoir une bonne relation avec eux. Ce sera d’une grande importance pour les avis et pour vous assurer de leur bien-\u00eatre. En un sens, un bon manageur est celui qui a une main de fer dans un gant de velours.
\nContrairement aux id\u00e9es re\u00e7ues, avoir le sens du management : \u00e7a s’apprend ! Il y a des formations sp\u00e9cifiques pour cela. Le but \u00e9tant de vous permettre de trouver les mots justes, de savoir n\u00e9gocier et d’avoir confiance en vous.<\/p>\n
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Pour devenir un bon manageur, vous devez faire preuve de minutie et avoir une bonne organisation. Il ne s’agit plus seulement de vaquer \u00e0 vos occupations, mais de prendre en compte les avis et les difficult\u00e9s de chacun. Il vous incombera d’assurer la coh\u00e9sion de votre \u00e9quipe, sans quoi l’entreprise aura du mal \u00e0 tourner.
\nOutre le fait d’\u00e9tablir un emploi du temps, de g\u00e9rer le temps de travail de chacun et de s’assurer de l’\u00e9volution de chaque membre de l’\u00e9quipe, vous serez aussi un n\u00e9gociateur. Les conflits doivent en amont passer par vous avant de monter plus haut dans la hi\u00e9rarchie si besoin est. Pour information, quelques cours de gestion des conflits sont \u00e9galement propos\u00e9s par certains experts. Ils ne durent que quelques semaines et sont, selon les avis, tr\u00e8s efficaces.<\/p>\n
Et bien \u00e9videmment, en tant que responsable, vous devez avoir un sens de l’initiative. Il ne faut pas toujours attendre les ordres venant des responsables plus hauts pour prendre une d\u00e9cision. Il vous appartient de connaitre les besoins et les capacit\u00e9s de votre \u00e9quipe pour proposer des solutions et une nouvelle vision des choses.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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